DESCUBRA O QUE GROLL PODE FAZER PELO SEU FINANCEIRO
Contas a Pagar e Receber
O mal controle das contas pode gerar perdas financeiras e mal estar na relação com fornecedores.
Ja a receita da sua empresa requer uma atenção especial e nos podemos te ajudar!
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Emitir boletos e NF
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Cuidar da conciliação bancária
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Cobrar seus inadimplentes
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Pagar seus fornecedores
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Controlar o recebimento das despesas
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Lançar no Sistema e no banco as contas para pagamento
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Controlar retenção de impostos
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Evitar pagamentos desnecessários
Gestão de contas a pagar e receber
Uma boa gestão financeira impacta diretamente na rentabilidade do seu negócio. Mas não dá pra deixar seus dados financeiros nas mãos de qualquer um não é mesmo?
Estruturação e Gestão do Departamento Financeiro
Todas as rotinas financeiras
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Enviar movimentação para contabilidade
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Preparar relatório de desempenho e fluxo de caixa
- Analise periódica da saúde financeira
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Apuração de lucros;
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Análise por centro de custos (áreas, clientes, contratos);
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Estruturação do orçamento previsto x realizado;
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Acompanhamento gerencial do Financeiro com relatórios, fechamento e apresentação a diretoria;
Treinamentos para
pequenos negócios
Treinamento online sobre precificação e estruturação financeira, fornecendo ferramentas para gestão de negócios.
Treinamento e estruturaçao de departamento
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Treinamento da equipe Financeira;
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Definição de rotina do departamento;
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Organização do contas a pagar e receber;
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Padronização dos relatórios financeiros;
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Precificação & Negociação de Honorários
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Modelo e estrutura de propostas
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Construção da Tabela de Preços para consultivo e contencioso
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Melhores práticas para Gestão Financeira
AUDITORIA DE CARTÃO DE CRÉDITO
Gerenciamento de Crise
Fazemos a analise da saúde financeira do seu negócio e desenvolvemos um plano de recuperação.
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Raio-X!
Com o que você gastou no último mês? Qual foi o valor total das suas despesas?Vamos entender de onde e para onde esta indo seu dinheiro.
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Custos
Separar os gastos em 3 tipos:
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Gastos fixos:
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Gastos variáveis:
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Gastos sazonais
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Planejamento
Criamos um plano de ação!
Planejamos a partir do Raio X receitas em potencial e corte de custos necessários para a recuperação
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é hora de agir!
Vamos executar o plano de ação e estabelecer uma rotina de cuidados.
Revisamos o planejamento semanalmente.